Chile | Compliance como eje estratégico: conclusiones del foro regional en Santiago por Yoab Bitran

9 Feb, 2026 | Albagli Zaliasnik, Noticias

Uno de los principales focos de interés actual es la relación con terceras partes y riesgos vinculados a cadena de suministro

El 27 de noviembre tuvo lugar en Santiago el evento regional más relevante de Compliance. Cerca de 300 Gerentes Legales, Compliance Officers y ejecutivos de diversos sectores y países se reunieron con el objetivo de analizar y debatir los principales desafíos y tendencias en materia de Compliance.

A lo largo de paneles y conversaciones especializadas, se abordaron temas vinculados a Compliance como herramienta estratégica para el negocio, la gestión de riesgos emergentes, la relación con terceros y los desafíos de la economía digital.

La importancia del compliance

Cabe destacar que Compliance se entiende cada vez más como un activo comercial, una ventaja competitiva, que puede ayudar a generar más negocios. Asimismo, la empresa con más altos estándares tiene mayores probabilidades de obtener contratos, especialmente con proveedores o clientes multinacionales.

En ese sentido, es clave para las áreas de Compliance de empresas escuchar al negocio, a las personas que trabajan en primera línea; entender cuáles son sus preocupaciones e inquietudes en términos de riesgo; y dónde ven brechas o aspectos sensibles.

De esta manera, las áreas de Compliance de empresas deben aprovechar lo realizado y aprendido en materia de prevención de delitos económicos para cumplir un rol fundamental en el trabajo en materias como cambio climático, derechos humanos y relación con comunidades.

Estándares y regulaciones diversas

Por otro lado, empresas multinacionales deben mantener un solo estándar global, lo que varía es la implementación. La aplicación depende de aspectos culturales e incluso de la regulación local.

Stakeholders y cadenas de suministro

Uno de los principales focos de interés actual es la relación con terceras partes y riesgos vinculados a cadena de suministro. Los panelistas coincidieron en que no se debe buscar imponer un solo programa de Compliance a todos los proveedores. De hacerlo, hay riesgo de discriminar a proveedores menos sofisticados, por ejemplo, de comunidades locales. Si bien se puede trabajar por categorías, no todos los proveedores requieren el mismo nivel de control.

Datos personales y economía digital

Además, hay otro tema relevante que se abordó durante el foro: los riesgos más importantes de la economía digital.

Dada la entrada en vigencia de la nueva Ley de Protección de Datos Personales, las mayores brechas parecieran estar en la falta de gobernanza, así como en la identificación y clasificación adecuada de los datos que tratan las organizaciones.

Por otro lado, existe consenso respecto de que la mayor parte de los incidentes de ciberseguridad se originan dentro de las organizaciones. Así, hay dos aspectos que resultan fundamentales en materia de prevención: en primer lugar, el establecimiento de políticas claras y accesibles que permitan transmitir las expectativas de la organización hacia sus colaboradores en materia de prevención. Y junto con ello, la concientización para construir una cultura organizacional digital.

Corrupción y lavado de activos

Al igual que con los denominados “riesgos tradicionales” tales como corrupción, lavado de activos y fraude, Compliance tiene un rol fundamental en liderar la gestión de riesgos asociados a la transformación tecnológica.

Con todo, si bien los riesgos y la normativa estarán en constante evolución, sabemos que navegar este nuevo contexto juntos, como una comunidad de Compliance que comparte la misión de elevar estándares en la región, nos permitirá llegar más lejos y contribuir de manera más efectiva a construir empresas más responsables y, al final del día, una sociedad mejor.

Yoab Bitran, Director de Grupo Compliance en Albagli Zaliasnik 

Fuente: LexLatin

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